Notre mission
Chez SmartSupply Partners, nous aidons les entreprises à optimiser leurs opérations et leurs flux pour gagner du temps, réduire leurs coûts et améliorer leur rentabilité. Nous les accompagnons également, dans l’ensemble de leur gestion
👤 Qui suis-je ?
Je suis Mehdi Ejnaini, consultant en supply chain et operation et expert en optimisation des processus. Passionné par la gestion d’entreprise et fort de plusieurs années d’expérience auprès de grands groupes comme Safran, Thales, LVMH et plusieur PME/TPE, j’accompagne mes clients dans la mise en place de solutions concrètes et durables :
Audit
Optimisation des opérations et des processus
Digitalisation
Formation et accompagnement des équipes pour une adoption réussie des nouvelles pratiques
🌟 Notre différence
Contrairement aux cabinets de conseil traditionnels, nous privilégions une approche pragmatique, orientée résultats.
Chaque mission est conçue pour générer un ROI rapide et mesurable. Nous nous impliquons aux côtés des dirigeants et des équipes opérationnelles pour mettre en œuvre des solutions simples, efficaces et personnalisées.
📞 Travaillons ensemble
Vous souhaitez améliorer votre performance opérationnelle ou lancer un projet d’optimisation de votre Supply Chain ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en discuter.
Notre parcours
SmartSupply Partners est né d’une idée simple : permettre à chaque entreprise d’améliorer sa performance grâce à une Supply Chain mieux maîtrisée.
Après plusieurs années passées sur le terrain, un constat est apparu :
beaucoup d’entreprises peinent à atteindre leur plein potentiel parce qu’elles manquent de vision end-to-end sur leurs opérations, exploitent insuffisamment les outils IT et ne disposent pas de processus suffisamment structurés. Ces lacunes entraînent souvent les mêmes conséquences :
– Des décisions prises en silos
– Des stocks mal dimensionnés
– Des ruptures fréquentes
– Une perte de compétitivité face au marché
C’est pour répondre à ces enjeux que nous avons créé SmartSupply Partners :
une activité de conseil en supply chain qui accompagne les entreprises à :
– Structurer et simplifier leurs processus
– Exploiter pleinement les bons outils digitaux
– Piloter leur Supply Chain de bout en bout
Transformer leurs opérations en un véritable levier de croissance durable